精益，是所有企业都在追求的运营模式；精益，是企业永葆朝气的治理模式。在中国制作不休升级的大环境下，制作行业资源在迅速整合，但同时内外挑战也越来越大，若想抓住机遇、迎难而上，企业需不休自我改革能力把握发展自动权。
基于企业的转型升级需要，50net永乐高集团结合施耐德电气有限公司（以下简称“施耐德”）发展50net永乐高集团精益项目，并于9月8日在白云大会堂隆重进行了50net永乐高集团精益项目启动会暨“云聚智造 共话精益”顶峰论坛。启动会特邀昭通民营科技园管委会，项目合作同伴——电气行业当先者、精益治理专家施耐德，以及50net永乐高集团经营治理团队、创业家族以及白云各部门代表参与。
一目十行，尽善尽美
启动会伊始，50net永乐高集团党委书记、供给链总监李伦强首先和各人分享了50net永乐高集团的精益之路。风雨四十载，50net永乐高集团逐步向行业当先职位迈进，在业务高速发展的同时，也在不休寻找内部持续改善步骤。基于此近况，公司治理层高度关注，结合施耐德发展50net永乐高集团精益项目，进展能借助施耐德丰硕的精益治理经验，让精益理念遍布白云的每一个角落。
精益赋能，共同成长
随后，施耐德高级副总裁、全国销售部掌管人Sandy和施耐德高级副总裁、战术与业务发展部掌管人Tony别离就施耐德项目合作的由来之道以及施耐德的精益转型规划进行了介绍。作为电气行业全球标杆，施耐德在精益出产方面卓有功效，在供给链优化和数字化创新都有着自己的见解。但愿通过这次项目，50net永乐高集团将进一步整合主题业务，使精益出产治理理念成功落地，实现再一次的转型升级。
精益武装，创制价值
50net永乐高集团董事长胡德兆在致辞中表白了精益出产对企业发展的重要性，不仅是优良的企业文化，更是制作业的文化出产方式。胡德兆董事长寄语白云人用精益武装行为，不忘初心，服膺使命，心怀愿景，承担起社会责任，并能高低一心，携手同进，营造属于白云的精益出产文化氛围，不休在实际中创制价值。
精益改善，知行合一
施耐德全球供给链高级副总裁张开鹏做《精话精益》宗旨演讲，分享了施耐德奉行精益转型的经验——质量改善就是做精益，精益是没有终点的改善之路。50net永乐高集团精益项目采取以点带面、从部门到整体的步骤，以一个事业部作为试点，通过流程的梳理改善，实现产能的逾越式提升，最后带头50net永乐高集团整个高低共同参加精益出产。
精益既是理念也是步骤论，必要的是对峙与执行力，相信在白云人的知行合一之下，50net永乐高集团能不休提升白云的尺度，早日达成精益出产的指标。
云聚智造，共话精益
精益出产深深嵌入制作行业，美满的理论系统与治理方式也为行业带来了新功效，这也引发了各人想进一步探寻的火急心态。
在“论坛共话”环节中，50net永乐高集团约请了施耐德张开鹏副总裁、50net永乐高集团李伦强总监等精益项目掌管人上台，从分歧视角，以精益转型为切入点进行了深刻会商。互换中，双方都以为精益出产要靠企业的刻意与员工的恒心能力实现，当精益渗入进每一个员工的骨子里时，企业能力百战不殆。
携手共创，精益白云
奋战三百天，使命必达，指标必达！！！在全场热烈的瞩眼前，50net永乐高集团辅导班子、施耐德专家以及所有项目组成员，共同上台启动50net永乐高集团精益项目。启动人员在全场激昂的倒计时声中共同拉下启动拉杆，画轴缓缓发展“携手共创 精益白云”八个大字，标志取50net永乐高集团精益出产正式起航！！！
有了股东的坚定决策，有了治理层的有效执行，有了施耐德专家团的强力领导，还有当局的大力支持，我们坚信白云的精益转型肯定会迅速推动，从而更好地支持业务的有效发展。将来，白云人将持续坚韧不拔地朝着致力于成为当先的电力能源综合解决规划服务商的战术指标前进，搭载精益出产的帆船，在驶往指标的大海上持续乘风破浪、再创鲜丽！！！
